建立健全安全生产管理责任制，明确规定班组成员在安全生产工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，安全生产工作事事有人管、人人都管事，把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成严密高效的安全管理责任系统，做到有章可循、有据可查。

水泥企业出货量稳中有升，需求较好，预计下周水泥价格小幅上涨。其中，无烟煤、动力煤、炼焦煤价格分别为998.40元/吨、766.00元/吨、937.50元/吨，分别上涨0.10%、4.70%、0.20%。

该厅表示，目前煤炭供应偏紧，需求较好，利好支撑下，预计下周煤炭价格小幅上涨。其中，氮肥、磷肥、钾肥、复合肥价格分别上涨1.10%、0.50%、0.50%和0.40%。山东商务厅消息，上周(5月10日-5月16日)，山东省煤炭均价900.63元/吨，价格环比上涨1.40%。其中，棒线材、板材、管材、型材价格分别上涨12.10%、7.50%、7.10%、10.20%其中，氮肥、磷肥、钾肥、复合肥价格分别上涨1.10%、0.50%、0.50%和0.40%。

水泥均价433.43元/吨，价格下降0.60%。其中，无烟煤、动力煤、炼焦煤价格分别为998.40元/吨、766.00元/吨、937.50元/吨，分别上涨0.10%、4.70%、0.20%。此次煤价回落在很大程度上是受调控政策的影响，在保供稳价政策调控下，短短一周时间，产地和港口煤炭价格走出一波幅度较大的下跌行情。

临近夏季，民用电负荷提高，叠加工业用电表现抢眼，电厂日耗高位徘徊;煤炭需求如此之好的情况下，煤价在合理区间内理性上调是无可厚非的。未来煤价需要在一定范围内理性波动，而煤价在合理区域内理性上涨与下跌是符合市场规律的，也是符合上级要求的。还有消息人士称，电厂内部达成共识，高于700以上不采购。月底，市场反弹，心有余悸之下;贸易商战战兢兢、如履薄冰，预计煤价涨幅有限。

而部分贸易商们不急于低价出货，观望政策情况，报价按指数走平。相反，煤价在合理区间出现下跌，说明煤炭市场供大于求压力加大，用户拉运积极性下降;而煤价出现理性上涨，也反映了国民经济复苏的加快，以及用煤需求的好转，并促使煤炭市场向好发展;进而达到煤炭供需两旺、煤炭产业上下游行业互利共赢的目的。

我国是社会主义市场经济，各煤炭企业和贸易商要主动适应价格运行规律，合理控制煤炭价格，不参与哄抬价格、囤积居奇等推动煤价过高上涨的行为。煤价只涨不跌，或者只跌不涨，均不现实，也不符合市场规律。但由于临近迎峰度夏的用煤旺季，以及各大电厂因价格问题、并未大规模补库，库存保持低位运行，后期补存需求较强，煤炭市场需求看好。市场下行之下，传闻不少;有人说港口限价800，还有人说煤价只能跌不让涨。

说的有鼻子有眼，听到这些传闻，煤炭生产发运企业和贸易商们坐立不安，不知所措。今日开始，下游采购数量增加，询盘增多，部分存煤较低的电厂拉运积极性提高。而煤炭价格的涨跌，主要由市场供求变化来调节;在今后的生产和生活中，我们也没必要谈涨色变，更没必要因噎废食。预计煤价跌至本周后，将出现强有力的支撑。

笔者分析，煤价大涨大落，都非市场理性表现，会影响煤炭工业的健康发展;此次煤价下跌，回归合理区间乃大势所趋，回归供求基本面也已为时不远要大力发展光伏、风电等产业，增加新能源产业占比，向双碳目标迈进。

各产业板块要奋力完成全年重点任务，加强对上半年各项指标的检点，同时在腾笼换鸟、僵尸企业出清、止损挽损等重点任务上下功夫，按照既定方案，抓紧组织实施，不折不扣完成各项重点任务，确保实现时间任务双过半。5月26日，晋能控股集团在中国太原煤炭交易中心召开企业发展务虚会，深入研究在碳达峰、碳中和背景下集团公司下一步战略规划和发展目标，进一步解放思想、鼓舞士气、谋划未来，推动企业实现高质量转型发展。

会上，电力集团党委书记、董事长刘文彦，煤业集团党委书记、董事长王存权，装备制造集团党委书记、董事长宣宏斌作了交流发言。要科学调整战略目标，将十四五期末煤炭产量由6亿吨调整为5亿吨，形成55266发展目标5就是煤炭产量确保实现5亿吨;5就是电力装机容量力争达到5000万千瓦;2就是装备制造产业产值达到200亿元以上;6就是总营业收入达到6000亿元以上;6就是利税达到600亿元以上。集团公司副董事长、总经理李国彪主持会议。金融系统要切实做好融资还贷等各项工作。要适度利用矿井瓦斯、乏风，同时积极寻求其它替代能源，开辟发展新路子。中国太原煤炭交易中心有限公司要围绕服务煤炭、做强会展、拓展服务、实现盈利的原则，勤于思考，广开思路，闯出一条社会化、市场化、多样化的发展路子。

要上大容量、高参数、有点对点市场、有效益的火电厂，以多种形式淘汰落后产能，调整电力产业结构，运用超低碳火电新技术，推动电力产业提档升级。集团公司党委书记、董事长郭金刚在会上讲话。

要按照双碳目标调整产业布局，培育先进产能，提升企业核心竞争力。郭金刚提出，集团公司要结合当前实际，进一步完善十四五规划，增加双碳目标规划篇章，十五五远景展望篇章，新能源产业发展篇章，国家实验室、国家重点实验室建设篇章，科学调整煤、电项目及配套投资额。

煤化工产业要将完善发展、分类发展、管控发展、适度发展作为下一步发展的指导思想，坚持一厂一策，注重分析预测各企业的发展前景，推动煤化工产业平稳发展。各级领导干部要持续转变工作作风，进一步朴实文风，不讲空话套话，推动各项工作落实落地;要以脱皮掉肉的精神大兴调查研究之风，深入现场着力解决制约发展的挡手问题;要以党史学习教育为契机，认真开展我为群众办实事实践活动，严格验收、严肃考核，圆满完成党史学习教育任务;要进一步强化各煤炭事业部、区域公司以及边远单位的党建工作，各单位一把手要着重加强职工思想教育及引导工作，制定相关方案，加强制度约束，努力营造风清气正、干事创业的工作环境。

各单位要严守九条红线，严密防范两个13类重大风险，重点防范安全、环保、稳定和舆情、金融风险，加强员工思想教育与引导，确保企业平稳运行。要积极探索发展氢能、地热能、生物质能、垃圾发电等技术和产业，挖掘地域资源优势，为企业注入新的发展动力。要着力提高装备制造产业的产品质量、服务质量，立足服务于矿山，适度扩展外部市场，适当发展高端制造，到十四五末实现高端制造、智能制造、再制造初具规模。各相关部门要抓紧抓好降减提指标、吨煤成本下降、用自有资金还贷和降低企业负债率等各项工作。

同时，要进一步优化十五五发展规划，继续调整煤矿结构，提高单体规模，实现高产高效智能化;发展新疆煤电产业，使之成为企业的接续区、发展区、战略支撑区;坚持上大压小，保留发展大容量、高参数火电机组，利用废旧矿井建立小型核电站，提升电力板块发展质量;围绕高端化、智能化、效益化、市场化打造装备制造产业板块，做到煤机制造和高端制造各占半壁江山。要制订材料发展规划，把煤炭由燃料过渡成原料，变为材料。

太原煤气化公司要制定本公司发展战略，做大煤炭、做强焦炭，跟上大集团发展步伐。集团公司领导刘敬、吴跃平、刘文彦、蒋煜、王存权、唐军华、宣宏斌、赵晨德、郑绍祖、曹贤庆、赵杰、马占元、荣君，集团总部机构、支持服务中心相关负责人、六个子公司班子成员等参加会议。

郭金刚对召开企业发展务虚会的重要意义进行了阐述，并简要分析了能源产业发展趋势，对企业在双碳目标下的发展方向和存在的问题进行了剖析。要全面抓好安全生产、精益管理、生态环保、重组后续、融资风险等重点工作，推动企业持续稳定发展。

新疆区域公司要准确定位，做强煤炭，做优火电，做大新能源。李国彪要求，集团公司各单位和部门要深刻领会本次会议精神，切实提高认识，理清思路，对各业务板块的发展规划进行深入思考、全面梳理和修订完善。郭金刚强调，实现碳达峰、碳中和目标，不仅是国家应对全球气候变化的郑重承诺，也是国家面向零碳经济时代，加快经济结构调整、持续提升经济竞争力的战略部署。针对近期重点工作，郭金刚要求，相关部门要相互配合，严格按照有关程序要求，认真组织筹划好集团公司第一次党代会各项事宜，确保会议高质量召开。

各厂矿和生产经营单位要有本单位的五年规划、三年滚动计划、年度经营目标计划，各矿要有年度衔接、三年滚动衔接、五年大衔接计划，保障企业健康运行。要抓住煤炭10年黄金调整期，利用高煤价有利时机，出清人员负担小、效益差、规模小、市场前景不好、资源量少、服务年限少的煤矿，腾出空间建大矿，并对有潜力的煤矿进行核增产能，减少矿井个数，提高单产水平，提升效率效益，促进煤炭产业绿色发展。

经理层要紧紧围绕新调整的55266发展目标，进一步统一思想、凝聚共识，采取有力措施，全力以赴实现时间任务双过半、各项指标全面飘红。集团公司要把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，保持战略眼光，抢抓达峰机遇，加快推进能源结构调整步伐，构建清洁低碳安全高效的能源体系

印尼煤方面，尽管斋月已经结束，煤炭产量预期将会增加，然而，由于印尼煤炭主产地降雨仍然频繁，煤炭供应紧张的局面在短时间内无法得到缓解，再加上中国终端用户采购需求仍存，带动印尼煤价同环比均有所上涨。6月份，亚太地区气温将继续升高，用电需求也将继续增加，除去印度疫情的不确定性，亚太地区动力煤需求仍将整体上升。